NSI 600

 
 




GERENCIAMENTO DE PROJETOS



Código
NSI 600

Carga horária
60 horas

Objetivo
Preparar gerentes de projetos para a certificação PMP, segundo a base de conhecimento PMBOK 3º Edição, do PMI.

certificado



Conteúdo programático

Introdução Fundamentos de gerenciamento de Projetos 2 horas
• O que é Projeto
• O que é Gerenciamento de Projetos
• Por que alguns projetos fracassam
• Posição do Brasil no contexto Gerenciamento de Projeto
s

Responsabilidade Profissional
• Conflitos de Interesses
• Casos de responsabilidades profissionais
• SIMULADINHO DE 20 QUESTÕES

Integração
• Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto.
• Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto.
• Desenvolver o Plano de gerenciamento de Projeto.
• Orientar e gerenciar a execução do projeto.
• Monitorar e controlar o trabalho do projeto.
• Controle Integrado de mudanças.
• Encerrar o projeto.
• SIMULADINHO DE 20 QUESTÕES

Escopo
• Planejamento do Escopo
• Definição do Escopo
• Criar WBS
• Verificação do Escopo
• Controle do Escopo
• SIMULADINHO DE 20 QUESTÕES

Tempo
• Definição do atividade
• Sequenciamento de atividades
• Estimativa de recursos da atividade
• Estimativa de duração da atividade
• Desenvolvimento do cronograma
• Controle do cronograma
• SIMULADINHO DE 20 QUESTÕES

Custos
• Estimativa de custos.
• Orçamento
• Controle de custos
• SIMULADINHO DE 20 QUESTÕES

Qualidade
• Planejamento da qualidade
• Realizar garantia da qualidade
• Realizar o controle da qualidade
• SIMULADINHO DE 20 QUESTÕES

RH
• Planejamento de recursos humanos
• Contratar ou mobilizar a equipe do projeto
• Desenvolver a equipe do projeto
• Gerenciar a equipe do projeto
• SIMULADINHO DE 20 QUESTÕES

Comunicação
• Plano de comunicação
• Distribuição das informações
• Relatórios de desempenho
• Gerenciar as partes interessadas
• SIMULADINHO DE 20 QUESTÕES

Riscos
• Plano de gerenciamento de riscos
• Identificação de riscos
• Análise qualitativa de riscos
• Análise quantitativa de riscos
• Planejamento de respostas a riscos
• Monitoramento e controle de riscos
• SIMULADINHO DE 20 QUESTÕES

Aquisições
• Planejar comprar e aquisições
• Planejar contratações
• Solicitar respostas de fornecedores
• Selecionar fornecedores
• Administração de contrato
• Encerramento do Contrato
• SIMULADINHO DE 20 QUESTÕES

Simulado

Correção do Simulado



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